Skip to main content

Posts

Showing posts with the label KPI

Cara membuat KPI Sales dan Marketing

Peningkatan kepuasan pelanggan terhadap produk yang dijual, antusiasme karyawan dan perusahaan dengan reputasi terbaik merupakan ketiga karakteristik perusahaan yang bergerak di bidang pemasaran. Ketiga karakteristik tersebut adalah Key Performance Indicator (KPI) Sales dan Marketing, yang diterapkan dalam mengikuti tips meningkatkan produktivitas marketing perusahaan Anda . Artikel kali ini membahas tentang KPI Sales dan Marketing. KPI ( Key Performance Indicator ) Definisi KPI Key Performance Indicator (KPI) disebut juga Key Success Indicator (KSI) adalah sebuah nilai terukur yang memberikan informasi sejauh mana perusahaan dapat mengukur mengukur kinerja karyawan dan memastikan mereka tetap pada jalur untuk memperbaiki dan atau mencapai target kerja perusahaan yang sesuai dengan tujuan bisnis. Hal itu membantu para manajemen bisa tahu tentang aspek atau komponen apa saja yang membuat karyawan tersebut unggul. Sehingga dapat tercipta mekanisme penilaian karyawan yang obyektif. KPI...

Manfaat Appraisal karyawan untuk manajemen HR

Appraisal karyawan adalah sebuah metode sistematis yang berfungsi untuk melaukan analisis dan evaluasi terhadap kinerja karyawan di sebuah perusahaan atau institusi, sehingga HRD dan perusahaan dapat mengetahui kinerja dan keadaan karyawan. Melalui appraisal juga HRD dapat membuat employee carreer planning untuk kedepannya, dengan kata lain appraisal merupakan sistem yang digunakan untuk mengevaluasi, mengukur, dan menilai kinerja serta keterampilan, kemampuan, pencapaian target, dan juga pertumbuhan seorang karyawan. Untuk memberlakukan appraisal ini anda bisa menggunakan bantuan software HR seperti PayrollBozz sebagai pihak ketiga penyedia sistem. Anda juga bisa menetapkan standar sendiri untuk perusahaan, dan pada umumnya ada 6 langkah atau tahapan dalam menentukan standar kerja, berikut adalah langkah-langkah yang mungkin bisa anda ikuti : Tahapan menentukan standar kerja 1 ) Menetapkan standar kerja Pertama seorang manajer harus menentukan target prestasi atau pencapaian kerja b...